Как идеи отдельных людей превращаются в проекты, востребованные миллионами, обсудили президент и глава АСИ
Как реально улучшить качество жизни миллионов человек? Есть программы, которые меняют кардинально очень многое, и о них шла речь на встрече президента Владимира Путина и главы Агентства стратегических инициатив Светланы Чупшевой. Она рассказала, как небольшие поначалу задумки превратились в мегауспешные образовательные онлайн-платформы и медицинские проекты.
Раньше Илья мог часами проверять домашнее задание Ангелины: приемная дочь слепая от рождения. Всего в семье восемь детей, и, конечно, каждая минута важна. Даже зная азбуку Брайля, понять ее обычному человеку достаточно сложно. Так Илье и пришла идея создать программу, которая бы автоматически переводила текст, написанный азбукой Брайля, в привычный для зрячих людей. Это оказалось незаменимой помощью как для родителей, так и для учителей в специализированных школах.
О своем проекте Илья Оводов рассказал президенту в ноябре прошлого года во время форума Агентства стратегических инициатив «Сильные идеи для нового времени». Тогда Владимир Путин распорядился поддержать этот проект на государственном уровне. И вот сегодня глава АСИ Светлана Чупшева рассказала об успехах в этом направлении.
— С.Чупшева: Уже есть первые результаты. Например¸ цифровая платформа по распознаванию азбуки Брайля. Это, помните…
— В.Путин: Помню.
— С.Чупшева: Папа, у которого восемь детей… После этого мероприятия проект получил огромный резонанс. Уже 2,5 тысячи людей пользуются этим приложением, 40 специализированных школ для детей используют эту программу. Запрос был к лидеру проекта из Узбекистана, чтобы он адаптировал это на узбекский язык, чтобы можно было там тоже использовать это приложение. Это приложение бесплатное. Его адаптируют по просьбе тоже где-то педагогов, родителей.
Агентство стратегических инициатив свое название оправдывает из раза в раз, ведь, например, так пригодившиеся и в прошлом, и в этом году сервисы предусмотрительно начали разрабатывать задолго до пандемии.
— С.Чупшева: Те проекты, стартапы, которые мы представляли на Наблюдательном совете, которые Вы поддержали, в прошлом году они привлекли крупные инвестиции, и в них поверили крупные инвесторы. Сегодня эти сервисы востребованы миллионами наших граждан. Например, проект «Учи.ру». В прошлом году у них выручка достигла трех миллиардов рублей, сегодня половина школьников нашей страны обучается через эту платформу. Mail.ru Group вместе с РФПИ туда вошли как инвесторы, в этот проект.
Еще пять программ в области медицины получили финансирование — около двух миллиардов рублей. Также по поручению президента развиваются проекты в рамках Национальной технологической инициативы.
Главная гордость – это, конечно, первый российский электрический серийный смарт-кроссовер «Кама-1». Он разработан всего за два года в инжиниринговом центре Санкт-Петербургского политехнического университета. Отечественный электрокар заряжается от обычной розетки за пять часов, от специальной станции – не больше часа.
«Запас хода — 250 км по трассе, по городу — около 200. В принципе доехать от Москвы до Рязани возможно. Разгон до ста км за семь секунд», — привел данные главный конструктор по инновационным проектам Сергей Назаренко.
Но на этом, безусловно, технологические проекты Агентства стратегических инициатив не заканчиваются.
— С.Чупшева: Запущена пилотная сеть 5G. Мы запустили пилотное тестирование «Умные дороги» на платформе «Автодата», это значит снижение аварийности, снижение ДТП, смертности, соответственно, на дорогах. Завершен проект «Цифровой РЭС – Крымэнерго» и «Цифровой РЭС» Валдайского района Новгородской области.
Особое внимание в Агентстве уделяют и социальным проектам.
— С.Чупшева: У нас есть от Вас поручение – полгода назад Вы сказали, чтобы мы изучили реальные жизненные ситуации, с которыми сталкиваются наши люди в таких важных аспектах нашей деятельности, как записать ребенка в садик, устроить в школу, записать в кружок, обратиться за амбулаторной помощью, получить плановую операцию, устроиться на работу. Семь губернаторов выступили с инициативой самим поучаствовать в этом проекте. Очень важно, что, когда мы начали реализацию Национальной социальной инициативы, конечно, мы пошли к людям. К людям, которые проходили все эти жизненные ситуации, у которых есть уже опыт – положительный, где-то отрицательный. И мы вместе с ними проходили все эти этапы.
— В.Путин: Как выборка осуществлялась?
— С.Чупшева: В каждом регионе у нас была группа по 300 человек с абсолютно разными жизненными ситуациями, где мы вместе раскладывали на этапы. Мы понимали, что есть огромный потенциал у регионов в сокращении этих сроков, лишних бумажек и справок. Мы увидели разрыв взаимодействия между ведомствами и структурами, организациями, понимая, что абсолютно новые технологии позволят решить эту проблему в том числе.
По результатам этой работы, по словам Чупшевой, регионам были направлены предложения по улучшению оказания услуг населению.