Идет последний полуфинал конкурса «Лидеры России» для Центрального федерального округа
Талант, целеустремленность, умение увлечь своей идеей и вести за собой – какие еще качества нужны участникам конкурса «Лидеры России»? Сейчас последний полуфинал для Центрального федерального округа. Ставки очень высоки. Победители получат пропуск на верхние этажи карьеры. Для многих участников истории успеха уже начались – их проекты, изобретения и открытия меняют жизнь в стране.
Лилия Селиванова патологоанатом, но со скальпелем не работает. Оказывается, многие путают патологоанатома и судебно-медицинского эксперта. Так вот, она занимается диагностикой опухолей. То есть патологий в организме живого человека.
«У пациента удалили опухоль надпочечника. До того, как я не поставлю диагноз — что это за опухоль, у пациента не будет ни лечения, ни прогноза», – объяснила участница конкурса «Лидеры России» Лилия Селиванова.
В ее кабинете все завалено образцами. Работает над новыми методами онкодиагностики. Телемедицина — исследование на расстоянии.
«Любой пациент, из любого региона может получить мнение эксперта, для этого нужно отсканировать препараты на определенном приборе и просто прислать мне изображение», – добавила она.
То, что им кажется простым, не только для России, для всего мира фантастика. Выпускник столичного вуза Юсеф Хесуани с командой создал уникальный биопринтер. Его отправили на МКС, чтобы распечатать искусственную щитовидку мыши. И, кажется, попутно сделали невероятное открытие.
Каждый из них в Подмосковье приехал буквально с рабочего места. И у всех – своя история успеха. Супруги Куницкие 20 лет вместе. Знают по себе: настоящий лидер не тот, кто в доме хозяин. Здесь и наши соотечественники из-за рубежа. Заявки почти из 70 стран: Германии, Канады, США. Но больше всего — от соседей.
«Я родилась в Белоруссии, но жила в Амстердаме, США. Сейчас захотела вернуться домой. Отношусь к Белоруссии и к России, как к дому», – отметила участница конкурса «Лидеры России» Марина Бобкова.
Этому проекту дал старт президент России. По сути — кадровый резерв для управления страной. Главное, что тут ищут не начальников, а лидеров.
«Хорошо быть лидером, когда у тебя на плечах погоны. А что делать, когда погон нет, а знамя надо подхватить, его нести, и за тобой должны пойти. Кто сумеет взять это знамя и поведет за собой, того мы ищем», – пояснила ведущий эксперт конкурса «Лидеры России» Юлия Иванова.
В прошлом году так нашлись два губернатора, четыре замминистра, десятки менеджеров для ведущих российских компаний. 80 из 100 победителей уже получили высокие посты.
Здесь только и разговоров о том, что конкурс помогает сломать невидимые карьерные стены, пробивать потолок собственных возможностей. Но чаще всего здесь говорят о самом быстром социальном лифте. В этом году, правда, звучит важное уточнение: те, кто устремился наверх, должны не забывать, как это иногда бывает, о тех, кто остался на нижних этажах. Так появился проект «Сердце лидера». Это помощь тем, кому нужно внимание: бездомные, сироты, старики. Так в столичные хосписы стали приезжать четвероногие психологи.
«От волонтеров фонда «Вера» мы узнали, что одной из тех вещей, которых не хватает людям в хосписе — это забота и домашние животные. Они запрашивают питомцев, которых они не видят, а очень хочется», – отметила участница конкурса «Лидеры России» Наталья Кононенкова.
Юрию Лермонтову хочется рассказывать о своем проекте. Хотя в школе даже заговорить с девушкой стеснялся. На своем примере хочет показать: возможно все. Сейчас он главный инспектор Счетной палаты. Устроил курсы для людей, которые боятся своих проблем.
«У заикающихся, как правило, есть страх речи. Вот для преодоления таких проблем и предназначен этот проект», – сказал участник конкурса «Лидеры России» Юрий Лермонтов.
Проект «Лидеры России» завершится в Сочи в марте, где встретятся финалисты сегодняшнего этапа и предыдущих. Победителей ждут гранты на обучение и работа со звездной сборной наставников – от министров до топ-менеджеров лучших компаний. Которые, впрочем, уже пригласили на собеседования 700 участников со всей страны.

