Доброе утро

Эксперты рынка труда провели исследование и выяснили — материальное поощрение мотивирует сотрудников только на полгода. По истечению этого срока работники снова начинают лениться. Другое дело совместные выезды загород и скромные сувениры. Дмитрий Порочкин — директор двух крупных компаний. Каждый день летом приносит подчиненным мороженое, клубнику и лимонад. Совещания и летучки проводит в соседнем парке. И это не все. На весь июль Дмитрий отпускает всех сотрудников в отпуск с сохранением зарплаты. А в июне и августе, чтобы повысить продуктивность, Дмитрий дает каждому сотруднику по несколько заданий одновременно. Удивительно, но это помогает работать лучше и переключаться.

Павел Волженков, психолог: Есть такое понятие как рельефность. Это когда сотрудник переключается с одной задачи на две, а бывает и на три. Когда человек переключился с одной задачи на другую, то он отдыхает от первой.

На этом психологи не остановились. Дали еще несколько советов. Самую тяжелую и неприятную работу летом лучше делать с утра. Именно с 9 до 11 вы максимально собраны. К тому же ещё не очень жарко. Мотивируйте себя сами. Не забывайте, когда-нибудь и вы тоже будете отдыхать. Пусть что-то об этом напоминает. Календарь, картинка или плакат с морским прибоем. А если работы у вас еще нет, лето — лучшее время, чтобы устроиться. Кроме того, многие в отпусках, есть все шансы показать себя. А уже осенью, когда все вернутся в коллектив, вас сложно будет назвать новичком.