Доброе утро

В одной крупной международной компании каждую неделю устраивают занятия: английский язык, повышение квалификации. Сотрудники посещают их бесплатно и с удовольствием. Знания — своеобразный бонус… к премии. Тем, кто особенно отличился, оплачивают обучение за границей. Василий Бояринов, руководитель отдела продаж, получил за счет компании второе высшее образование в Англии.

Алексей тоже работает в этой компании — инженером. Учиться пока не отправляют, зато сделали скидку на абонемент в спортзал. Он доволен. Сэкономил 20 тысяч рублей. За творческие успехи поощрения оригинальные — например, ужин с начальником или со своей второй половиной. «Если сотрудник себя проявил, сделал нестандартное и интересное мероприятие, поучаствовал в проекте, хочется его поощрить», — заявила Анна Лобанова, директор департамента внешних связей.

В одном московском креативном агентстве работают всего семь человек. Директор придумал, как поощрить своих сотрудников. Месяц назад устроил всем праздник — отвез в детский лагерь собирать бруснику. Теперь все вместе выбирают место для нового «приключения». Еще одна небольшая компания. Маркетинговое агентство в Астрахани — 30 сотрудников. Руководство фирмы настаивает, что всем нужно больше отдыхать. Поэтому отпуск здесь разрешают брать в любое время и на любой срок. Маркетолог Елена Матвеева по «горящим» путевкам объездила уже весь мир. Но как при этом всё организовать так, чтобы бизнес не развалился? Здесь уверяют: нужно просто научиться договариваться. Ушел в отпуск надолго — найди того, кто тебя заменит. А еще работать сотрудникам разрешают только до пяти вечера. Потом офис просто закрывают.

Анастасия Зайцева, коммерческий директор: «Если форс-мажор, максимум он может поработать до семи. В семь часов система выключает все компьютеры, невозможно включить рабочий компьютер и задержаться».

Разные фирмы — разные поощрения, но цель почти всегда одна — дать работнику возможность отдохнуть. Просто переключиться и посмотреть по сторонам.