Президент продолжил серию совещаний с военными и представителями оборонной промышленности
О перевооружении армии и росте оборонного заказа говорили накануне. Но заказ не будет расти бесконечно. А заводы не должны стоять. Их уже закрывали однажды, на излете перестройки. Когда были горы никому не нужных колясок и кастрюль, выпущенных там, где делали танки и ракеты. Целые отрасли пришлось возрождать после так называемой конверсии. Сейчас так не будет.
«Время пройдет, Гособоронзаказ сократится, что делать будете?» — спрашивает глава государства.
Президент обращается к руководителям оборонных предприятий. Чтобы компании работали на полную мощность, нужно уже сегодня решить, какую гражданскую продукцию они будут производить завтра.
Диверсификация ОПК — это одна из ключевых, стратегических национальных задач. Мы должны это понимать, мы много раз с вами об этом говорили. Время пройдет, Гособоронзаказ сократится, что делать будете? От ее успешного решения прямо зависит уверенное развитие отрасли и всей экономики России. И что крайне важно, обеспечение обороноспособности и безопасности нашей страны в долгосрочной перспективе. Потому что эти мощности, даже если они не будут задействованы для производства оборонной продукции, они нам все равно будут нужны, их нежелательно — как минимум нежелательно — сокращать.
Путин напомнил: доля продукции гражданского и двойного назначения в нашем ОПК к 2020 году должна составить 17%, к 2025 — 30%, а к 2030 году — уже половину от всего объема производства. Президент привел примеры успешной работы. У «Ростеха» почти треть продукции — гражданская: вертолеты, грузовики «КамАЗ». Полным ходом идет работа над среднемагистральным пассажирским самолетом МС-21.
Концерн «Калашников» выпускает электрокары, электромотоциклы, беспилотники. А этим летом его катер «Комета» на подводных крыльях стал курсировать между Севастополем и Ялтой. Но в целом по отрасли другая ситуация.
«Прямо нужно сказать, в полной мере система пока не заработала. И чтобы достичь показателей, установленных на 2025 и 2030 годы, принимаемых мер, судя по всему, недостаточно», — подчеркнул президент.
Чтобы исправить ситуацию, в первую очередь нужна нормативная база. Такое поручение глава государства дал в Уфе в январе этого года, где посетил Уфимский моторостроительный завод. Там производство уже настроено: собирают двигатели и для современных истребителей С3-35С, и для гражданских вертолетов.
Необходимо создать систему, позволяющую управлять процессом диверсификации, ее, к сожалению, нет. Речь идет о том, чтобы четко, как минимум на трехлетний период, с разбивкой по годам, представлять, сколько и какой гражданской продукции будет производить каждое предприятие ОПК. И на какие рынки планирует ее поставлять. На первый взгляд, это такой административный подход, но, судя по всему, по-другому невозможно. Потому что, еще раз хочу подчеркнуть, в целом работа идет медленно.
Ускорит работу конкретный план диверсификации отрасли. Он должен включать все — от льготного кредитования до разработки новой продукции. Но в конечном итоге нужен потребитель.
Без этого заказа вряд ли что-нибудь сдвинется с мертвой точки. Процесс диверсификации должен быть органично увязан с реализацией национальных проектов или программ развития. В этой связи считаю целесообразным соотнести планы оборонных предприятий по производству такой продукции с инвестиционными программами естественных монополий и госкорпораций, а также с планами закупок федеральными органами исполнительной власти, участвующих в национальных проектах. Это техническая, но непростая работа, ее нужно сделать обязательно.
Президент призвал рассчитать объем господдержки каждому проекту. И попросил участников совещания внести предложения по другому вопросу — как эффективно контролировать этот процесс адаптации производства. Это обсуждали уже за закрытыми дверями.